Мастер-класс «Анатомия неуспешного проекта»
05.04.2018
Дата: 5-6 апреля 2018
Город проведения: Екатеринбург
Место проведения: уточняется
Организатор: Academy of Real Estate (ARE)
Город проведения: Екатеринбург
Место проведения: уточняется
Организатор: Academy of Real Estate (ARE)
Мастер-класс позволит участникам узнать:
- Общие закономерности управленческого подхода, которые, в конечном счете, и проводят к провалу
- Кто и что может сделать строительный проект неуспешным?
- Как проблемы переходят в риски?
- Как можно минимизировать или устранить риски инвестиционно-строительного проекта?
- Практические рекомендации по «лечению больных проектов», по методам диагностики и индикаторам риска
- Для руководителей и собственников строительных компаний
- Для руководителей строительных и инвестиционных компаний, которым информация будет полезна с точки зрения конкретных рекомендаций, обобщенного опыта, инструментов управления
- Руководителей и менеджеров девелоперских проектов
Автор и преподаватель: Геннадий Киркин, Председатель Совета директоров группы компаний «ИРБИС» (Санкт-Петербург), Председатель комитета по строительной индустрии Ленинградской торгово-промышленной палаты, кандидат технических наук, Сертифицированный менеджер Внешэкономбанка, региональный представитель ВЭБ в Ленинградской области, эксперт-консультант в области управления инвестиционно-строительными проектами, учредитель и организатор профессионального клуба «Проектный бар».
ПРОГРАММА:5 АПРЕЛЯ (1-й ДЕНЬ):
10:00 – 10:30 - Регистрация, приветственный кофе
10:30 – 12:30 – Обучающий блок
- Что такое «неуспешный проект»?
- Систематическая ошибка «выжившего»
- Основные факторы «неуспешности» инвестиционно-строительных проектов(ИСП);
- Практика наблюдений и примеры неуспешных проектов;
- Главная причина возникновения критических проблем;
- Наиболее часто встречающиеся дефекты систем управления ИСП, их признаки и проявления;
- Зависимость успеха от личности Руководителя проекта;
- Необходимые и достаточные условия для эффективного руководства проектом;
- Учет фактора ментальных и межкультурных различий, при формировании интернациональных команд управления проектами;
- Опасные психотипы руководителей проекта и их характеристики.
13:00 - 15:00 – Обучающий блок
- Интерактив «Эффективность управления – степень достижения целей»
- Психологические аспекты принятия управленческих решений, в процессе управления ИСП;
- Алгоритм принятия управленческого решения и проблемы выбора;
- Распространенные психологические ошибки при принятии управленческих решений. «Теория перспектив» Д.Канемана;
- Индикаторы неуспешного проекта;
- Ответы на вопросы, консультация слушателей.
10:00 – 10:30 - Регистрация, приветственный кофе
10:30 – 12:30 – Обучающий блок
- Основные принципы и подходы при моделировании ИСП. Проектный парадокс;
- Декомпозиция ИСП как сложной системы; Корректное определение стартовых параметров ИСП. Технико-экономическое обоснование ИСП;
- Принципы формирования и моделирования проектных команд;
- Сколько стоит управление ИСП?
- Системы мотивации проектных команд и персонала проектной компании,
- Поддержка лояльности и создание кадрового резерва.
12.30 - 13.00 - Кофе-брейк
13:00 - 15:00 – Обучающий блок
- Выбор контрагентов и управление контрактами;
- Управление качеством на этапах жизненного цикла ИСП;
- Управление рисками ИСП. Основные подходы и инструменты;
- Управление стоимостью на этапах жизненного цикла ИСП;
- Ответы на вопросы, консультация слушателей.
- проведение мероприятия в оборудованном конференц-зале
- организация кофе-брейков
- подготовка печатных материалов
- практические занятия
- сертификат по итогам обучения
По вопросам регистрации:
Наталия Романенко
Тел.: +7 (812) 640-60-70
E-mail: conferencespb@proestate.ru