Семинар «Проектный менеджмент»

29.05.2018

Время проведения: 10:00 - 16:00 (начало регистрации в 09:30)

Место проведения: ФГАОУ ВО Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 3 учебный корпус, 400 ауд.

Язык лекции: японский, с последовательным переводом на русский

Организатор: Японский центр в Санкт-Петербурге, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Лектор: Хироси Дзегасаки, кандидат наук (системная информатика), с апреля 2008-го гожа сертифицированный консультант по вопросам малого и среднего бизнеса, ведущий лектор программы стажировок МИД Японии для российских IT-компаний

Содержание семинара:
На примерах инноваций бизнеса, осуществляемых японскими малыми и средними компаниями, мы изучим способы решения задач, связанных с необходимостью и жизненным циклом проектного менеджмента.

Проектный менеджмент в инновационном бизнесе
Япония известна большим количеством компаний-долгожителей. В самом деле, многие компании обеспечивают свое продолжительное существование, постоянно осуществляя инновации бизнеса внутри компании. В области бизнес-инноваций компании должны преодолеть множество проблем, с которыми сталкиваются на первом этапе, и часто их возможности ограничены опытом успеха прежней структуры и существующими методами менеджмента. Следовательно, вся деятельность по планированию и реализации проектов инновации бизнеса не может осуществляться в рамках текущей деятельности, а должна проводиться в форме проекта, для контроля над которым необходимо использовать методы проектного менеджмента. Мы познакомим вас с многочисленными примерами бизнес-инноваций, которые практикуют японские малые и средние компании.

Теория и практика
Изучая примеры инноваций бизнеса, особое внимание мы сосредоточим на следующих моментах, которые практикуют японские менеджеры в зависимости от 8 видов управления (управление содержанием проекта, тайм-менеджмент, управление затратами, управление качеством, управление кадрами, управление коммуникациями, управление рисками, интегрированное управление изменениями): важность цикла управления PDCA, управление мотивацией, постоянное осуществление кайдзена на гэмбе

Практический воркшоп
Слушатели разделятся на группы, изучив конкретные кейсы проектов, подумают о методах решения задач, которые могут возникнуть в ходе этих проектов, и поделятся своими идеями с аудиторией.

Участие бесплатное. По предварительной регистрации

** После заполнения формы на указанный Вами адрес придет копия Вашей заявки с заполненными Вами данными. Если такого письма вы не получили, значит регистрация на семинар закрыта в виду набора предельного количества участников.

***ВНИМАНИЕ! Если по какой-либо причине после подачи заявки Вы не сможете появиться на семинаре, просьба оповещать об этом письменно заблаговременно. Электронные адреса участников, заявившихся на семинар и не пришедших на него без предупреждения, будут удаляться из новостной рассылки Японского центра.

Контактное лицо:
Ситько Антон
Тел.: 8 (812) 326-25-53
E-mail: a.sitko@jc.org.ru

Возврат к списку