Property management торговой недвижимости

11.10.2018

Город проведения: Москва 

Дата проведения: 11-12 октября 2018 г. 

Время проведения: 09:00 – 18:00 

Организаторы: Academy of Real Estate 

Оператор: PROEstate Events  

При поддержке: Российская Гильдия Управляющих и Девелоперов 

ПРОГРАММА УЧЕБНОГО КУРСА: 

11 октября 2018г. (четверг) 

Ведение: Особенности PM для действующих торговых центров Успешность работы ТРЦ на текущем рынке обеспечивается постоянным взаимодействием арендатора и арендодателя 

  • Арендодатель «продает» арендатору не помещение в ТРЦ, а трафик покупателей и потенциальный товарооборот 
  • В отличие от офисного центра, PM в торговом центре предусматривает постоянный анализ бизнеса арендаторов, поиск новых брендов на рынке, анализ соответствия концепции объекта целевой группе посетителей 
  • Продвижение объекта и маркетинговая программа должна разрабатываться и контролироваться PM, с целью определения конкретных задач и анализа эффективности результатов 
  • Структура и функции персонала, осуществляющего функции PM, напрямую влияют на успешность взаимодействия с арендаторами  

Часть 1. Виды управления недвижимость. Цели и задачи PM 


Цели и задачи управления недвижимостью 
  • Максимизация дохода, снижение затрат (на что обратить внимание, чтобы не потерять качество объекта) 
  • Продвижение и увеличение стоимости объекта (основные факторы)
 Способы организации работ: In-houseOutsource 
  • In-house. Описание организации. Примеры 
  • Outsource. Примеры – собственное управление или внешний полный PM, FM (полный или частичный), взаимодействие с привлеченной компанией со структурами собственника). Ценообразование на рынке услуг профессиональных УК. 
Функции и бизнес-процессы PM УК:  
  • Создание/поддержание концепции ТРЦ 
  • Реконструкция и реконцепция ТК 
  • Продвижение объекта на рынках: B2C – посетителей, B2B – арендаторов, контрагентов (Создание комфортных условий пребывания для посетителей, Организация общественных пространств, Навигация ТРЦ) 
  • Развитие объекта недвижимости 
  • Оптимизация арендной стратегии, маркетинг и сдача в аренду высвобождающихся площадей; 
  • Управление арендными отношениями, концепция/ротация арендаторов 
  • Штатная структура и должностные обязанности  

Часть 2. Особенности формирования нового объекта/первичный подбор арендаторов/организация открытия 

Разбор кейса: Формирование штатного расписания с указанием основных функций персонала для двух вариантов управления. 

12 октября 2018г. (пятница) 

Часть 1. Функции и бизнес-процессы PM УК: 

Эффективное финансовое управление: максимизация доходов арендного, рекламного, непрофильного, с учетом концепции и оптимизация расходов 

  • Доходы ТРЦ: арендный, рекламный, прочие. Примеры из практики. 
  • Определение базовой арендной ставки, особенности работы с процентом от ТО. 
  • Разработка концепции по повышению доходности объекта (реклама внутри здания; торговые точки / платежные терминалы, вендинговые машины; предоставление площадок для рекламных мероприятий, проведения киносъемок и т.д.) 
  • Расходы: расходы на содержание и управление ТРЦ, расходы Собственника, возможности сокращения расходов с минимальными потерями для качества ТРЦ. 
  • Примеры из практики. Разбор кейса 
Часть 2. Контроль деятельности FM подразделения. Распространенные ошибки. 

Основные показатели деятельности УК (автоматизация) 

  • вакансия, 
  • ротация, 
  • сохранение концепции, 
  • посещаемость, 
  • доход на квм GLA,  
Документальное сопровождение процессов 
  • правоустанавливающие документы 
  • виды договоров аренды (краткосрочный, предварительный договор, «смешанный»), особенности изменения и расторжения 
  • Пример договора с учетом процента от оборота (полные тексты предварительного и основного договоров аренды с учетом процента от оборота арендатора). 
  • условия работы с процентом от товарооборота и процедуры контроля финансовых показателей арендатора 
  • состав арендной платы 
  • текущая практика изменения условий договора при его пролонгации, льготных арендных периодах и индексации 
  • правила комплекса, разделительная ведомость 
  • Страхование имущества – виды, страхование Арендаторов. Зачем необходимо. Примеры из практики 

По вопросам регистрации: 
Виктория Ищенко 
Тел.: 8 (495) 651-61-05, доб. 307 
Email: registration@proestate.ru

Возврат к списку