Полномочный представитель РГУД в Москве и Московской области

DSC_8453.JPG

   Сецкая Вера Анатольевна

Президент компании GVA sawyer
 

Образование

Диплом Московского Государственного Лингвистического Университета им. Мориса Тореза, с отличием, 1982 г. 
Диплом по менеджменту Московского Государственного заочного финансово-экономического института, с отличием, 1996. 
Сертифицированный специалист в области инвестиций в коммерческую недвижимость. 
Степень CCIM американского института CCIM, 2005 г. 

Профессиональный опыт

В. Сецкая начала карьеру в сфере недвижимости в российско-американском СП «Перестройка», где проработала на различных должностях, включая должность менеджера по аренде, с 1989 по 1993 г. СП «Перестройка» стало первой девелоперской компанией в России, занимающейся строительством бизнес-центров класса «А», а также элитной жилой недвижимости для сдачи в аренду крупнейшим западным компаниям.

В. Сецкая имеет обширный опыт в области организации проектов в области недвижимости и управления ими. Является партнером и соучредителем компании GVA Sawyer. В компании с 1993 года.
С 2010 года В. Сецкая возглавляет Экспертный Совет Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов по работе с банковскими и иными финансовым структурами.

На протяжении многих лет В. Сецкая входит в рейтинг 100 лучших профессионалов рынка недвижимости CRE 100. В 2009 году являлась номинантом премии Commercial Real Estate «Персона Года». 

В 2012 году независимая международная организация RICS (The Royal Institution of Chartered Surveyors, Великобритания) в знак признания заслуг на профессиональном рынке недвижимости присудила Вере Анатольевне степень члена-корреспондента - FRICS - и вручила соответствующий диплом.

В. Сецкая свободно владеет английским языком. Читает и переводит с немецкого и итальянского.

Семейное положение

Замужем 

Хобби, интересы

Классическая музыка, художественные выставки, путешествия.

Интервью В.А. Сецкой (Гильдия в деталях 2016)

Каковы сегодня настроения на московском рынке недвижимости?

Рынок Москвы и Московской области испытывает сложности, присущие сегодня рынку в целом: падение темпов ввода новых объектов, обусловленное падением спроса и недоступностью финансирования, высокая по сравнению с докризисными годами вакансия коммерческих площадей, фактически полный уход в рублевые ставки, длинная экспозиция построенных объектов, падение числа инвестиционных сделок, фактически отсутствие иностранных инвесторов на рынке.

Можно ли отметить какие-либо позитивные изменения? 

К положительным трендам можно отнести стабилизацию арендных ставок, уменьшение объемов отрицательного поглощения офисных площадей. Низкий объем нового строительства и перенос сроков ввода в эксплуатацию позволяют поддерживать баланс спроса и предложения. Ставки капитализации в сегментах коммерческой недвижимости держатся на уровне 2015 года: для офисов это 10,5-11%, торговли — 11‑12%, складов — 12,5-13%.

В первом полугодии 2016 года рынок отметил ряд крупных инвестиционных сделок, например, покупка Транснефтью башни «Эволюция» в «Москва-Сити» за $ 1,14 млрд, башни «Евразия» — ВТБ за $ 300 млн.

В складском сегменте значимыми были сделки по покупке площадей в «ПНК-Северное Шереметьево» и «ПНК-Чехов 3» Российским фондом прямых инвестиций и арабским фондом Mubadala Development общей суммой $ 100 млн.

Как и в предыдущие годы, инвестиционные сделки, несмотря на значительный суммарный объем, являются точечными и крупными, что концентрирует рынок инвестиций в руках нескольких игроков. Хотя отмечается достаточно активный интерес различного типа инвесторов к покупке объектов, дающих арендный поток, большинство из таких сделок не закрывается из-за несовпадения ожиданий покупателя и продавца по доходности. 

Торговый сегмент продолжает испытывать сложности, хотя вакансия в целом стабилизирована и находится в пределах 12% в среднем по рынку.

Учитывая размеры возводимых площадей, помещения в новых ТЦ в экспозиции находятся дольше, чем в предыдущие годы. Объекты открываются при заполненности ниже 50%. Текущим трендом для ТЦ остается нестандартный подход к организации зоны развлечений и увеличение ее размеров по отношению к чисто торговым площадям. Внимание уделяется сегментам, способным создать стабильный поток: детские обучающие и образовательные центры, художественные школы, контактные зоопарки, автодромы. Успехом пользуются нестандартные форматы кафе, фермерские рынки.

Жилищное строительство сохраняет достаточно высокие темпы. Программа поддержки ипотеки позволяет поддерживать спрос, хотя срок экспозиции квартир увеличился.

В 2015 году по 27 885 ДДУ построено 14,47 млн кв.м жилья, 26% из них заключены с привлечением ипотеки. 

Сколько московских компаний сегодня состоит в РГУД? На чем сфокусирована деятельность вашего представительства? 

Только в первой половине 2016 года наше представительство организовало и провело восемь собственных мероприятий и выступило информационным партнером более чем 50 профильных мероприятий, прошедших в Москве и МО. Мы активно взаимодействуем с RICS в области внедрения обучающих программ и повышения стандартов предоставления услуг на рынке. Как никогда раньше, компании чувствуют сегодня необходимость объединения, обмена опытом.